L’usine Stellantis de Kénitra franchit un cap décisif dans l’automatisation industrielle en lançant la production locale de véhicules à guidage automatique (AGV). Ce développement marque une avancée stratégique pour le groupe, qui renforce son autonomie en intégrant ces équipements directement sur son site marocain. En réduisant sa dépendance aux fournisseurs externes, Stellantis optimise ses coûts tout en stimulant l’industrie locale.
Ces véhicules autonomes, capables de transporter des charges allant jusqu’à 1 200 kg, améliorent la productivité et sécurisent les flux intralogistiques. La mise en place de cette ligne de production permet à l’usine de Kénitra d’assembler un AGV toutes les trois heures, avec un objectif de 1 000 unités par an. Ce projet s’inscrit dans une logique de performance industrielle, combinant un double flux d’assemblage mécanique et électrique, avant une phase finale consacrée aux tests et à la programmation.
L’usine a déjà démontré son efficacité en fabriquant 90 unités en quatre semaines, un exploit qui illustre la rapidité d’exécution du site. Ce rendement, qui dépasse les 150 % d’efficacité, s’inscrit dans l’ambition du groupe de porter sa capacité de production à 60 véhicules par heure. À travers cette initiative, Stellantis place son site de Kénitra parmi les rares usines de son réseau mondial capables de produire ces équipements de manière autonome.
Mounir Kharbouche, directeur de l’usine Stellantis Kénitra, souligne l’importance de cette production locale dans la stratégie du groupe. Selon lui, cette initiative positionne le site comme un acteur clé de l’innovation industrielle durable, mettant en avant le savoir-faire local et les compétences techniques développées au Maroc.
L’atelier AGV de Kénitra repose sur une approche collaborative impliquant plusieurs sites Stellantis dans le monde. Plus de 170 pièces, issues de fournisseurs marocains, européens et asiatiques, sont intégrées localement. Une équipe de 36 opérateurs, accompagnée d’un automaticien et d’un mécanicien, assure un assemblage conforme aux normes de qualité élevées du groupe.
Ce projet va au-delà de l’amélioration des processus industriels. Il constitue un levier de compétitivité pour l’usine et son écosystème, avec des retombées économiques significatives. En réduisant sa dépendance aux importations et en développant des solutions technologiques sur place, Stellantis inscrit cette initiative dans la dynamique du plan Dare Forward 2030. En alliant innovation et développement local, l’usine de Kénitra confirme son rôle de pôle industriel de premier plan dans la région.
