Atacadão poursuit son maillage territorial avec l’ouverture d’un nouveau magasin à Ouarzazate, un projet structurant qui s’accompagne de la création de 200 emplois, dont 100 directs et 100 indirects. Cette implantation confirme l’accélération de la stratégie de développement de l’enseigne dans les régions du Sud et son positionnement comme acteur de proximité au service des économies locales.
Installé sur un site de 34.140 m², le nouveau point de vente s’étend sur une surface commerciale de 4.413,37 m², complétée par une réserve de 1.000 m² et un parking de 232 places. L’investissement mobilisé, estimé à 76 millions de dirhams, traduit une volonté claire d’inscrire ce projet dans la durée, en dotant la région d’un équipement moderne, fonctionnel et adapté aux besoins des professionnels comme des ménages. Au-delà des chiffres, cette ouverture apporte un signal positif pour l’emploi et l’activité économique à Ouarzazate, territoire à fort potentiel mais souvent en quête d’investissements structurants.
Cette nouvelle implantation intervient dans la continuité des ouvertures récentes de magasins à Laâyoune et à Guelmim. Elle renforce l’ancrage d’Atacadão dans le Sud marocain et illustre une stratégie assumée d’expansion équilibrée, loin d’une concentration exclusive sur les grands pôles urbains. L’enseigne entend ainsi accompagner la dynamique économique régionale, tout en rapprochant son offre des bassins de consommation et de commerce de proximité.
Le succès d’Atacadão repose sur son modèle Cash & Carry, pensé pour répondre simultanément aux attentes des professionnels – épiciers, restaurateurs, cafetiers, hôteliers – et des particuliers. Le principe est simple : un libre-service sur de grandes surfaces, la possibilité d’acheter à l’unité ou en gros, des prix dégressifs selon les volumes et un large éventail de produits couvrant les besoins du quotidien. Cette organisation permet de proposer plusieurs milliers de références à des conditions compétitives, tout en garantissant une lisibilité des prix.
L’un des piliers de ce modèle réside dans l’harmonisation des tarifs à l’échelle nationale. Les surcoûts logistiques ne sont pas répercutés sur les prix, une approche qui contribue à préserver le pouvoir d’achat des consommateurs et à soutenir la rentabilité des petits commerçants. Dans des villes comme Ouarzazate, où les circuits d’approvisionnement peuvent peser sur les coûts, cet aspect revêt une importance particulière.
À l’échelle nationale, Atacadão est aujourd’hui implantée dans 22 villes à travers 23 magasins. L’enseigne propose plus de 7.000 références sur une surface totale de vente dépassant 70.000 m² et s’impose comme un partenaire clé pour plus de 45.000 épiciers à travers le Royaume. L’ouverture d’Ouarzazate s’inscrit dans cette trajectoire de croissance maîtrisée, combinant expansion géographique, impact social et réponse concrète aux besoins des acteurs économiques locaux.
