À l’heure où l’intelligence artificielle et la digitalisation redéfinissent les règles du jeu, certaines voix rappellent que le lien humain reste irremplaçable. Celle d’Amal Hihi, 35 ans de carrière au service des organisations en pleine mutation, s’impose avec force.
Femme de terrain et observatrice attentive, Amal Hihi a parcouru le retail et la distribution pendant deux décennies, apprenant les exigences de la performance tout en en découvrant les limites. Très tôt, elle comprend qu’au-delà des chiffres, le véritable moteur de transformation réside dans le lien, le sens et la profondeur.
Il y a quinze ans, elle se tourne vers le coaching, poursuivant naturellement son engagement pour l’écoute et la justesse dans ses interactions. Aujourd’hui, Master coach certifiée ICF, mentore et superviseure de coachs, elle est également fondatrice de Shine Groupe à Casablanca et du programme international de formation de coachs Pi-Coach.pro.
Mais ce qui distingue Amal Hihi, ce n’est pas seulement son parcours ou ses titres. C’est sa capacité à créer un espace de vérité et d’exigence bienveillante, où les non-dits se révèlent, les potentiels émergent et les décisions prennent sens.
Son nouveau programme, A.l.i.v.e.©, incarne cette vision du leadership conscient : un équilibre subtil entre performance et humanité, action et intériorité, ambition et ancrage. « Il ne s’agit pas de religion, mais de se relier à une mission plus grande que soi », explique-t-elle, soulignant l’importance de l’intelligence spirituelle dans le monde professionnel.
Casablanca est son port d’attache, mais son influence dépasse les frontières. À travers Shine Groupe, elle conçoit et anime des parcours d’accompagnement pour dirigeants, équipes et coachs, avec des programmes tels que Impact Managers, ALIVE Leadership, Pi-Coach.pro et Women Executive Program. Chaque intervention devient un espace d’alignement et de transformation intérieure.
Face à l’hyperconnexion et aux défis liés à l’IA, Amal Hihi invite à un retour à l’essentiel : « Ce que je propose n’est pas une révolution extérieure, mais un chemin de retour à soi. De là naît une nouvelle capacité à inspirer, transformer et faire équipe».
