Dans le cadre de sa stratégie ambitieuse baptisée « Aéroports 2030 », l’Office National des Aéroports (ONDA) entreprend une refonte importante de son organisation interne. Cette dynamique de transformation vise à doter l’institution d’une structure plus agile et plus adaptée aux défis de demain, tout en misant sur les compétences internes et l’excellence opérationnelle.
L’ONDA vient ainsi de lancer un appel à candidatures pour le recrutement de nouveaux profils à la tête des pôles clés que sont la navigation aérienne et l’exploitation aéroportuaire. En attendant l’issue de ce processus, des nominations par intérim ont été effectuées afin de garantir la continuité des fonctions. Les actuels titulaires, deux professionnels chevronnés ayant activement participé à l’évolution de l’Office, se verront confier la gestion des projets de développement et demeureront directement rattachés à la direction générale.
Ce chantier de réorganisation s’inscrit dans la continuité des mutations déjà amorcées, notamment au sein du pôle commercial. Ce dernier a récemment accueilli un nouveau directeur, dont la feuille de route s’articule autour de la performance économique, du renforcement des alliances stratégiques et de la transformation des aéroports marocains en espaces plurifonctionnels à forte valeur ajoutée, au service des passagers et des partenaires.
L’objectif affiché par l’ONDA est clair : bâtir des infrastructures aéroportuaires modernes, intelligentes, durables, capables de répondre aux standards internationaux et aux attentes croissantes des usagers. Pour y parvenir, l’Office met l’humain au cœur de sa démarche, misant sur la valorisation des compétences, la formation continue, et l’instauration de pratiques managériales innovantes.
À travers cette réorganisation, l’ONDA souhaite également mieux structurer ses fonctions stratégiques, favoriser la transversalité entre les pôles, et créer les conditions d’une synergie propice à la concrétisation de la vision « Aéroports 2030 ». Ce projet d’envergure prévoit notamment la modernisation des installations, le développement de nouveaux services, ainsi qu’une gestion plus efficiente et plus durable du trafic aérien national et international.
La mutation actuelle marque une étape décisive dans l’évolution de l’Office. Plus qu’un simple ajustement structurel, il s’agit d’un repositionnement stratégique fondé sur l’anticipation des besoins futurs et la mobilisation des talents internes. Le pari est ambitieux, mais l’ONDA semble déterminé à faire de ses aéroports de véritables leviers de développement économique, d’attractivité territoriale et de connectivité.
