L’Office marocain de la propriété industrielle et commerciale, OMPIC, amorce une refondation stratégique majeure pour la période 2027-2035. Cette initiative vise à positionner la propriété industrielle et commerciale comme un levier central de compétitivité, d’innovation et d’attractivité pour le Maroc, tout en consolidant le rôle de l’Office à l’échelle africaine. Dans un contexte de transformation digitale, de mutation économique et d’intensification des échanges internationaux, l’OMPIC entend moderniser ses services, sécuriser les actifs immatériels et soutenir le développement des entreprises et start-up nationales.
Une nouvelle feuille de route pour renforcer la compétitivité
La future stratégie nationale de l’OMPIC repose sur trois axes principaux. Le premier consiste à renforcer la capacité des acteurs économiques tels que les entreprises, les start-up et les chercheurs à protéger leurs innovations, leurs marques et leurs créations. Dans un environnement marqué par l’accélération technologique et l’essor des écosystèmes d’innovation, la sécurisation des droits devient un prérequis pour toute stratégie de montée en gamme.
Le second objectif est de valoriser la recherche et le transfert de technologie. La propriété industrielle et commerciale sert ainsi de passerelle entre laboratoires et marchés, facilitant l’émergence de filières à forte valeur ajoutée et stimulant la compétitivité du tissu économique marocain.
Le troisième axe vise à consolider l’image du Maroc comme plateforme régionale fiable. La sécurité juridique des actifs immatériels devient un facteur de confiance pour les investisseurs, nationaux comme internationaux, renforçant l’attractivité du Royaume à l’échelle continentale et globale.
Contexte national et international : vers une modernisation structurelle
Ce chantier stratégique s’inscrit dans un contexte de réformes institutionnelles et économiques profondes. La Loi-Cadre 50-21 sur les établissements et entreprises publics, la création de l’Agence nationale de gestion stratégique des participations de l’État, ANGSPE, ainsi que les Orientations stratégiques de la politique actionnariale de l’État adoptées en juin 2024, redéfinissent les standards de performance et de gouvernance.
Parallèlement, les mutations sectorielles telles que l’industrie 4.0, la digitalisation, la transition verte, l’économie des plateformes et l’intelligence artificielle multiplient les besoins en matière de dépôts, de recherches d’antériorité et de gestion des portefeuilles de droits. Les usagers réclament des parcours simplifiés, des délais raccourcis, une dématérialisation complète et une information transparente et fiable. L’efficacité du système de propriété industrielle et commerciale devient un enjeu stratégique pour le développement économique.
À l’international, la mondialisation des chaînes de valeur et la croissance des dépôts transfrontaliers accentuent la concurrence entre économies fondées sur l’innovation. L’OMPIC doit ainsi renforcer sa capacité d’adaptation, sa coopération avec ses homologues et l’excellence de ses services tout en intégrant les réalités des marchés africains, où la diversité des cadres réglementaires et la lutte contre la contrefaçon constituent des défis majeurs.
Une stratégie orientée vers 2035 : innovation et transformation digitale
Le projet de feuille de route 2027-2035 vise à recentrer l’OMPIC sur ses missions à forte valeur ajoutée avec des objectifs mesurables et des plans d’action pilotables. La refondation stratégique concerne l’organisation interne, les compétences, les outils numériques et le modèle économique afin d’assurer la soutenabilité financière et d’optimiser l’externalisation éventuelle de certaines activités.
À l’horizon 2035, la propriété industrielle et commerciale doit être un pilier structurant de la politique industrielle et d’innovation du Maroc au service d’une économie compétitive, intégrée et résiliente. La sécurisation et la valorisation des innovations, la promotion de filières à haute valeur ajoutée et le positionnement du Royaume comme hub régional africain constituent le cœur de cette ambition.
